In een familiebedrijf zijn er meestal verschillende generaties actief, van de stichters en overdragers tot de opvolgers. Hierbij dient de overdrager de fakkel door te geven, en de opvolger de fakkel over te nemen. Dit zijn intense processen van loslaten enerzijds en leiderschap opnemen anderzijds, met elk hun eigen uitdagingen en valkuilen.
Opvolgers staan hierbij vaak voor een ontdekkingstocht in het familiebedrijf. Hoe kunnen ze het bedrijf beter leren kennen, hun potentieel ontdekken en durven inzetten? Hoe kunnen ze het noodzakelijke vertrouwen en kennis krijgen om te durven springen? Het is in deze begeleiding en aanpak waarin Familymind uitblinkt.
Overdracht vormt ongetwijfeld een van de grootste uitdagingen voor een ondernemer. Naast de opstart en de doorgroei, is de overdracht een derde belangrijke fase in de levenscyclus van het bedrijf. Veel ondernemers weten echter niet hoe eraan te beginnen en schuiven de overdracht op de lange baan. Soms tot grote ergernis en ontgoocheling van de volgende generatie. Bovendien weten de opvolgers vaak zelf onvoldoende hoe ze zich optimaal kunnen voorbereiden om de leiding van het bedrijf over te nemen om het verschil als familiebedrijf te blijven maken in de toekomst.
We sparren graag met jullie over jullie voornaamste uitdaging en hoe het aanwezige potentieel sterker in te zetten in jouw organisatie.
Contacteer ons vrijblijvend