Familymind gaat voor een succesvol familiebedrijf én een samenhangende bedrijfsfamilie. In een familiebedrijf komen 2 systemen tesamen: de familie en het bedrijf. Als deze 2 systemen niet goed zijn afgestemd kunnen er spanningen ontstaan. Vaak worden deze onder de mat geschoven, maar laat nu dat net de doodsteek zijn in de verdere groei van een familiebedrijf.
Founder / Familiebedrijvenadviseur
Ik ben opgegroeid als 3de generatie in een familiebedrijf in bouwmaterialen. Letterlijk. Mijn wieg stond tussen de vrachtwagens en de heftruckchauffeurs. Op mijn tiende tekende ik de afleveringsbons en vertelde ik de chauffeurs welke rit ze moesten uitvoeren. Na mijn economische studies trad ik in de voetsporen van mijn vader. Er was niets wat ik liever wou doen. Mijn vader heeft samen met mijn neef het bedrijf doen uitgroeien tot wat het vandaag is: een vaste waarde in de bouwsector. Wij streefden steeds naar goede communicatie en verbondenheid met onze medewerkers, de motor van ons bedrijf, maar net die verbondenheid en communicatie is in het aandeelhouderschap geleidelijk aan verloren gegaan. Voor mezelf betekende dit het startschot van Familymind. Al te veel familiebedrijven gaan gebukt onder familiale conflicten, een gebrek aan gedeelde visie in het aandeelhouderschap, overdrachtsproblemen, gebrekkige communicatie,…
Naast mijn studies TEW en 10 jaar ervaring als opvolger in het familiebedrijf, hebben diverse opleidingen (Organisatiecoaching, Facilitatie begeleiding, Verbindende Communicatie, Psycho Energetica) mijn inzichten en ervaringen verder verruimd.
Mooie familiebedrijven hoeven niet vast te lopen en kostbare familiebanden dienen niet uit elkaar te vallen. Zolang we maar de moed hebben om te durven kijken naar wat er zich afspeelt en naar datgene waar het familiebedrijf écht behoefte aan heeft, want daar ligt de sleutel!
Founder / Familiebedrijvenadviseur
Al meer dan 20 jaar ben ik gepassioneerd door alles wat met familiebedrijven te maken heeft. Na het behalen van mijn diploma Handelsingenieur wijdde ik 6 jaar aan het schrijven van een doctoraat rond het thema ‘generatieverschillen in familiebedrijven’. De sterke aantrekkingskracht die familiebedrijven op mij uitoefenden, en de grote uitdagingen waarmee zij worden geconfronteerd, zetten mij ertoe aan om deze groep van bedrijven verder te gaan opvolgen in theorie en praktijk. Als professor Strategie, Ondernemerschap & Familiebedrijven aan de KU Leuven en Antwerp Management School voer ik al verscheidene jaren uitgebreid onderzoek naar familiebedrijven in binnen- en buitenland, en dit in samenwerking met verscheidene Belgische familiebedrijven. Het leverde een onschatbare bron aan informatie, inzichten en beste praktijken op die ik graag deel met familiale ondernemingen om ze te helpen groeien over generaties.
Samen met mijn echtgenote Kirsten vormen wij zo ons eigen familiebedrijf Familymind, die voor onze klanten de ideale mix oplevert van kennis en ervaring in alles wat met familiebedrijven te maken heeft.
De overtuiging dat familiebedrijven een uniek potentieel in zich dragen maar vaak niet volledig inzetten, daar willen wij mee aan de slag. Familiebedrijven hebben iets uniek: een familie is er de stuwende motor achter het bedrijf. Toch zie je te vaak de ziel uit een mooi familiebedrijf verdwijnen, bijvoorbeeld door een generatiewissel, door geen/gebrekkige communicatie of door onduidelijke/tegengestelde verwachtingen en/of visie.
Datgene wat we zelf hebben geleerd, hebben gevoeld, en mochten ervaren in de wereld van familiebedrijven, dat geven we heel graag door aan anderen. Wij streven als een neutrale partner naar een succesvoller familiebedrijf en een gelukkige familie. Door een gedeelde visie, goede communicatie, en een kritische blik op het bedrijf, blijft de familie een ware troef voor het bedrijf, wat zich zal uiten in betere bedrijfsresultaten. Het geeft ons voldoening om te zien hoe familiale eigenaars, opvolgers en medewerkers (terug) genieten van die dingen waar zij zo hard van gedroomd hebben en zo hard voor gewerkt hebben.
We sparren graag met jullie over jullie voornaamste uitdaging en hoe het aanwezige potentieel sterker in te zetten in jouw organisatie.
Contacteer ons vrijblijvend